课程分类:人力资源
授课老师:杨天河
适用对象:企业大学校长、执行校长及继任者,企业商学院院长、分院院长及继任者等;企业培训总监、培训中心主任;企业人才培养和组织发展领域负责人
课程报价:47600元
会员价格:9折
授课时长:2天
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课程收益:
掌握企业大学战略规划核心要点,能结合企业情况拟定发展规划;
掌握培训推动价值创造核心要点,能有效优化培训管理模式,进而优化培训计划以创造最大价值;
掌握快速成长体系构建核心要点,能有效策划核心人才队伍建设方案;
掌握绩效挖潜系统构建核心要点,能策划推动绩效挖潜系统以创造价值。
课程内容:
伴随中国经济的迅猛发展,中国企业大学也如雨后春笋。截止目前,中国企业大学数量已超过2000家,但企业大学质量普遍不高。多数企业大学未能激活企业所需要的集体创造力,对企业战略和业务的支撑有限。
企业大学如何为企业创造价值?
企业大学价值创造的关键点是什么?
企业大学的主要任务就是培训组织、课程开发、内部讲师培养吗?
如何将有限的培训资源投放到合适的地方以创造最大的价值?
如何推动企业大学逐步升级,进而获得企业和社会认可?
企业大学专家杨天河老师,在十多年管理咨询实践的基础上,以打造标准的心态不断梳理、提炼、创造和验证,系统梳理了卓越企业大学构建与运作的最优实践。为协助推进国内企业大学快速成长,我们特邀请杨天河老师开设本培训班。
培训班面向企业大学校长、学院院长、培训总监等高级培训管理人员,主要分享企业大学战略规划、培训推动价值创造、快速成长体系加速员工成长、绩效挖潜系统推动绩效倍增的核心方法和技巧,协助学员在明确企业大学发展规划的基础上,快速将企业大学建设成企业的“成长顾问”和“绩效伙伴”,充分挖掘企业潜能,为企业创造大量新增价值。
培训对象:企业大学校长、执行校长及继任者,企业商学院院长、分院院长及继任者等;企业培训总监、培训中心主任;企业人才培养和组织发展领域负责人。
培训时间:二天
培训形式:授课+案例分享+视频+游戏+实战演练
培训讲师:企业大学校长教练 杨天河老师
课程特点:
课程大纲:
一、企业大学战略规划(第一天上午)
1、国内外著名企业大学纵览
2、企业大学代表性观点剖析
3、企业大学运作机理及其本质
4、企业大学战略定位实务
5、企业大学发展规划实务
6、企业大学组织架构与运作模式
7、企业大学建设常见问题
二、基于价值创造的培训管理(第一天下午)
1、培训如何推动企业价值创造
2、基于价值创造的培训管理模式
3、年度培训方案策划实务
4、专项培训项目策划实务
5、单项培训项目策划实务
6、培训效果转化与呈现
三、快速成长体系构建与运作(第二天上午)
1、能力素质模型实务
2、学习地图实务
3、岗位攻略实务
4、核心人才开发计划
5、任务包策划技巧
6、晋级包策划要点
7、人才盘点与继任计划
四、绩效挖潜系统构建与运作(第二天下午)
1、行动学习法
2、学习型组织运作技巧
3、标杆管理及其运作机理
4、对标超越技巧
5、统筹挖潜技巧
6、项目挖潜技巧
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