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节师：谭小芳
助理：13733187876
培训时间：1-2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者、员工
培训背景：
企业是现代社会生产力的基本组织形式，是国民经济的“细胞”，是市场经济体制下从事生产、流通、服务等经济活动的主体。企业要面向市场，了解和掌握市场需求，按照市场需要组织产品研发、设计、加工、制造、装配、进货、销售等经营活动。企业只有积极主动地适应市场需求，满足用户的要求，让用户放心满意，才能赢得用户的青睐，获得用户的好评，从而提高市场竞争力，提高市场占有率，才能获得生存和发展的机会，把企业做强做大。

——欢迎进入著名专家谭小芳老师经典课程《现代企业管理培训》！

培训大纲：
第一部分 综合管理篇
第一讲 企业管理概述
第一节 企业与企业类型
第二节 现代企业制度
第三节 经营管理与经营机制

第二讲企业文化
第一节 企业文化概述
第二节 企业文化建设
第三节 企业形象

第二部分 资源管理篇
第一讲 人力资源管理
第一节 企业家的培育
第二节 员工队伍建设
第三节 企业工资管理

第二讲 财力资源管理
第一节 资金管理
第二节 成本费用管理
第三节 利润管理

第三讲 物力资源管理
第一节 物资管理
第二节 设备管理
第三节 企业用地与建筑物管理

第四讲 信息资源管理
第一节 信息资源概述
第二节 企业管理信息系统
第三节 信息化绩效评价

第三部分 生产管理篇
第一讲 生产管理
第一节 生产过程
第二节 生产布置
第三节 生产能力与生产计划
第四节 现代生产方式

第二讲 质量管理
第一节 质量与质量标准
第二节 质量管理与质量认证
第三节 全面质量管理

第三讲 物流管理
第一节 物流概述
第二节 物流的功能
第三节 物流管理的内容

第四讲 技术管理
第一节 技术与技术管理
第二节 技术开发与转让
第三节 技术创新及引进
第四节 技术咨询与技术服务
第五节 知识产权的保护

第四部分 营销管理篇
第一讲 品牌管理
第一节 品牌的意义
第二节 品牌资产的构成
第三节 品牌经营的策略选择
第四节 品牌管理方法与技术

第二讲 客户关系管理
第一节 客户关系管理的核心思想
第二节 客户关系管理的功能与内容
第三节 客户关系管理系统的运营
第四节 客户关系管理系统的技术组成
第五节 客户关系管理的实施

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