![]() |
姓名: | 杨丰铭 |
![]() |
领域: | 人力资源 |
![]() |
地点: | 广东 深圳 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:679
- 博客访问:753687
企业在制定战略方面着重要考虑三个方面: 1、思想文化建设 2、流程标准化系统建设 3、商业模式建设 1、思想文化建设;作为企业造势、治气、上下同欲非常关键,包括建设共同愿景、企业基本法、企业文化建设等,从毛主席起建设人民军队就注重每个连队要设置一个指导员抓思想,包括现在流行的教练技术也是抓思想心态,作为一个好的企业家就是不断传送企业文化的布道者。 2、流程标准化系统建设:举例来说中国的餐馆也许某个大厨手艺好,顾客盈门,但要想复制做大比较难,油少许、盐少许是很难复制传播的,但麦当劳、肯德基就不同在于他们做成了流程标准化系统,所以才能很好的复制做大,不像中国的餐馆依赖某个能人,所以企业要做大,所谓铁打的营盘,流水的兵一定要注重流程标准化建设 3、商业模式建设;企业要想获得高额利润必须重视品牌设计、推广、产品定位、销售模式和客户服务等环节的建设,这样才能更好的获取利润、保持竞争力,而现在一些密集制造加工业只赚取较低利润,都被品牌推广好的公司赚取了高额利润 以上三点,是企业家需要重点做好的战略框架 个人篇: 1、思想文化建设,设定个人的目标即SMART系统,加强学习和自身修炼 2、流程标准化系统建设:养成个人良好的习惯和时间管理,必须做到我倡导的身体健康、家庭朋友、事业财务、心灵成长四个方面平衡 3、商业模式建设;加强沟通和演讲能力注重营销自己,好酒也怕巷子深,要打造自己独特价值借助平台把自己推广出去
![]() 杨丰铭 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。