姓名: | 侯勇 | |
领域: | 人力资源 市场营销 运营管理 财税会计 领导艺术 | |
地点: | 江西 九江 | |
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寓枯燥乏味的专业课程于鲜活生动的案例之中,无论对于初学者还是已经具备丰富经验的资深财务人员、税务人员,均会带来深刻的启迪与账务处理能力、所得税实务处理能力的全面提升,培训收益具体可以概括为以下几点: 一、全面系统地掌握相关税收政策的核心内容与相关实务操作要点,有效维护企业税收利益 二、提前通过相应的账务处理解决企业涉税难题,有效降低税务风险 三、通过案例分析与分享,帮助学员理解企业所得税实务操作中的难点问题 四、掌握企业所得税汇算清缴报表的填写方法与相关技巧,切实做好所得税管理 |
根据《国家税务总局关于开展2010年税收专项检查工作的通知》(国税发〔2010〕35号)文件规定 : (一)行业性税收专项检查项目 1.指令性检查项目 (1)房地产及建筑安装行业; (2)药品经销行业; (3)交通运输行业; (4)石油石化行业; (5)非居民企业纳税情况 药品经销行业已“荣升”为全国税务专项检查指令性对象(暨必查对象)第二位,仅次于房地产行业,这一点必须引起大家的高度重视,通过未雨绸缪来防患于未然! 据最新网络信息:全球医药行业税收蜜月将结束 经历多年的高速成长和双位数业绩增长之后,目前医药工业进入了缓慢发展的困惑期。除了面临大量重磅药专利失效、仿制药竞争、研发效率低下、FDA新药审批门槛提高以及医疗改革的路障,制药商还有别的担扰,那就是政府可能增加的税款。 过去20年来,制药行业税率一直保持在低水平。不过,好日子似乎已经走到了尽头。由于目前各国政府财税收入不足,现金流充足的药企很可能成为政府提高税率首当其冲的对象。 有意无意地少交税,这是中国医药行业的现状。扩大内需促进消费依然是国家经济的首要战略,而政府还是“很差钱”,税收任务继续吃紧,“严稽查”成不二法则,税务稽查正逐渐从“执法督查”转为“以抓收入为主”。在这样的大背景下,企业普遍感到公司税负有加重趋势,想节税又不知从何下手;不合规支出伴随着公司的经营而存在,想控制风险又不知如何妥善处理。没关系,今天呢,侯老师就和大家慢慢道来! |
1、精确把握房地产土地增值税政策,充分运用税法规定节约成本,提升利润; 2、商业、洒店开发如何规避应交税务金?如何利用物业管理公司节税? 3、系统归纳,易学易用。运用实用性技巧调整企业增值额,解决房地产企业经营中的疑点、难点问题; 4、为企业搭建与筹划专家沟通、交流、学习的平台,为企业解决实际性问题; 5、让老板高效的领略房地产税务筹划的思路与框架,将筹划融会到战略层面,防范风险于未然; 6、让财务高管真正掌握老师独家研制的土地增值税节税筹划十二必杀绝技,绝对行之有效! |
2009年,在当前经济危机、国家新政的形势下,由于政府行为日益规范、市场竞争加剧,加强成本控制管理成了企业修炼内功、提升竞争力的必修课。 2009年,金融危机肆虐下的中国,税收任务全面吃紧,“严稽查”势在必行,国家出台了一系列重大税收政策,每一条政策都关系企业的生存和发展。面对复杂的税法,如何做好年终所得税汇算清缴?如何利用最新的税收制度?如何从防患于未燃开始做好纳税筹划? |
帮助财务经理实现优秀到卓越的跨越! |
企业纳税成本与纳税风险控制已广泛被广大企业所关注,国家税务总局适时引导,下发了《大企业纳税风险指引》等相关文件,要求各级税务机关对企业进行相关辅导,在新的形势下,如何降低纳税成本,防范纳税风险,创造税务价值,已摆在众多总裁与财务总监的面前,本课程用我的税眼把我十几年税务工作中碰到的、体会到的、感觉到的、感悟到的给大家作一个交流,尽量给大家奉献一些“干货”,并以生动的讲述、丰富的案例来给出一个令人满意的答案,从而实现转变观念,开拓视野,启迪思维的目标。 |
形象风度,人格魅力;领导力-→影响力;影响力=行政权力+人格魅力 (一)什么是人格魅力? 一个领导者应努力培养自己的人格魅力,显示出下列风度: 朴实 自然 端庄 稳健 开朗 豁达 热情 友善 深沉 机敏 风趣 幽默 干练 潇洒 从容 大方 谦逊 文雅 (二)怎样培养自己的人格魅力 第一,领导者的着装服饰要适宜和得体 第二,领导者的坐立行走要文雅和大方 第三,领导者的言谈话语要亲切和风趣 第四,领导者的举手投足要稳健和自信 第五,领导者的喜怒哀乐要深沉和适度 第六,领导者的接人待物要豁达和坦诚 (三).领导风范的楷模 (1)吴 仪 (2)毛泽东 (3)钱学森 (4)邓小平 (5)周恩来 |
办公室礼仪与商务礼仪是现代职业人的必备技巧,它是我们和客户建立关系的门票。掌握礼仪并培养得体的行为习惯,也是公司各部门之间,同部门上下级、同事之间维持良好的工作气氛必不可少的基本要素,也是许多公司的企业文化中的一部分,所以说礼仪对整个公司全体来说非常重要。 课程收益: 一、为你赢得良好的人际关系 二、使你获得更好的事业发展 三、更多的订单 四、更多的支持 五、更多的收入 |
员工的高素养高水平导致成功 |
礼仪,已经成为提高个人素质与企业形象的必要条件,塑造企业风格相吻合的专业形象,规范行为,是提高顾客满意度和企业美誉度的需要,维护企业形象的需要,并最终达到提升企业的经济效益和社会效益双效益,提升竞争力的目的,从而走向双赢的发展之路. |
为什么看起来必胜无疑的决策,却无法实现?为什么策略大致相同,竞争力却比不过人家?为什么我们付出比计划多十倍的精力却只得到计划中10%的成果?咎其根源,主要是——执行不力!执行是一门战胜对手的学问,……要想赢,关键是执行!没有执行力,哪有竞争力!成功企业的核心竞争力=企业家的洞察力+企业各管理层的执行力。中国并不缺乏有眼光的企业家,但您的企业执行力如何呢?面对企业发展的残酷环境如何有效增强企业“内力”,是目前所有具有战略眼光的领导者共同关注的问题,而有效增强企业“内力”的关键就在塑造“高效执行力”,而本讲座就从这里展开分析,重点探讨个人怎样提升执行力,企业又如何整体提升执行力的问题,并给出针对性、有效性兼具的理想答案。 |
从培训管理人员良好的管理习惯和管理心态出发,跟学员生动讲述了迈向成功管理的三十六种管理习惯和十种管理心态,并融入了如何有效打造自我软实力等重要内容。 |
生动剖析了中国传统管理思想的七大学派法家、墨家、道家、兵家、杂家、儒家、禅学优点和局限性,明确其借鉴意义,并与现代管理创新相结合,提供管理思路,而针对提升领导管理境界最有意义的禅学,则作了重点介绍。 |
从什么是禅、为什么要学禅开始,分三部分跟学员生动讲述了禅学与领导方式、禅学与领导态度、禅学与领导境界,整个讲座引用了大量典故、寓言,结合了大量现实管理案例,深入浅出,意境高远,令人深思,发人深醒,让人受益匪浅! |
近些年来,由于一些员工工作生活环境相对优越,在一部分人中已滋长出优越感或自满情绪,一些人出现了“思想觉悟不高,讲索取多,讲奉献少,考虑个人多,考虑整体少,过份计较个人名利,一事当前替自己打算”等敬业意识弱化的现象。还有些员工目光短浅,心胸不阔,患得患失,斤斤计较,看身边小事、琐事多,看全局、看主流不够。另有一些员工则惰性十足,安于现状,不思进取。这一切对员工的培养、进步和发展来说,无疑是只 “拦路虎”,甚至形成可怕的“瓶颈”。而教育应该在培养员工的“敬业意识”方面发挥根本作用,因此,本人顺应时势,开发了这个讲座,对于即将踏上成功之路的尤其关键。 |
选拔人才对于每一个领导人来说都是一个永恒的话题。随着管理实践的深入和发展,人才竞争已经起到了决定作用,那么,在这种严峻形势下,如何把握机会,争取主动,如何使自己部属展优弃劣、脱颖而出,是每一个领导干部都需要思考和面对的问题,本人将从分析当前领导者的用人心理、部属的进步心理入手,剖析难点,最后找出破解的方法,其中将详细选拔技巧。 |
本讲座将从世界华人成功学第一人、著名成功学专家陈安之的创业成功法则说起,详细剖析和解答当代企业管理者如何造就长远眼光,远离近视行为,形成正确的管理态度,掌握正确的管理方法,从而顺利走上管理成功之路!具有极强的针对性和可操作性。想成功吗?机会不容错过! |
一个人的学历、知识、技能及综合经济实力构成其“硬实力”,而一个人健康、完整的生理、心理状态,乐观豁达的人生态度,良好的人际相处能力、社会适应能力、临时应变能力构成其“软实力”,随着经济的飞速发展、新生事物层出不穷,多元化的社会生态已基本呈现,在这种背景下,往往“软实力”比“硬实力”更能发挥作用,而“软实力”的培养与锻炼又与心理健康密切相关,因而引出了我这个讲座的开发。 |