姓名: | 李绘芳 | |
领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 礼仪培训 | |
地点: | 河南 郑州 | |
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在阐述我国个人理财业务发展趋势的基础上,结合营销实践对其市场营销的要点进行了前瞻性的总结,特别是对如何成为一位优秀的个人理财业务客户经理,提出了许多建设性的见解。 |
谁能赢得注意力,谁就会获得先机。对于今天的企业来说,同样如此。事件营销的本质就是把企业想要传播的广告信息,植入经策划、组织的有新闻价值的事件之中,以引起媒体的自发报道和大众的主动关注,从而达到传播广告信息的目的。 |
最理想的气场类型是同时有压迫力和吸引力的。任何气场,要影响他人,甚至让人屈服,必然强大,因为强大,所以都会给别人强大的压迫感,而压迫感会带来不快,所以,为了抵消强大气场带来的压迫力,我们必须同时培养其亲和力或称吸引力。当亲和力抵消压迫感带来的不快时,我们便能让别人愉悦地接受甚至投降。就这是最佳的气场状态——强大+吸引。 |
主要讲述广告媒体的分类与形态、每种媒体的传播特点等,着重增进读者对各种广告媒体的认知。另外,较之同类著作,本篇也对新近出现的IPTV、手机电视、CMMB等数字新媒体有所介绍,以紧跟媒体变革前沿,开拓读者视野。 |
管理会计信息系统以及在当今企业经营环境下,管理会计在企业价值链系统、管 理决策系统中为管理者做出正确决策所起的重要作用。阐述了本量利分析的相关 概念,重点阐述了如何确定盈亏平衡点,有关因数变动对临界点和目标利润的影 响以及本量利分析在经营决策中的应用等问题。 |
哈佛大学著名心理学教授威廉·詹姆斯曾这样说:“和我们所应该取得的成就相 比,我们不过是半醒着。我们现在只利用了身心资源的极小一部分。在我们体内 ,还有许多潜能远远没有得到开发,但是许多人都忽视了这一点。” 开发你所拥有、但地不曾利用的潜能! |
围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。 |
最伟大的管理者是最有空的,他们不会当老黄牛,知道如何在别人流汗时自己却乐得轻闲;最聪明的管理者不会一根筋,他们不会和复杂的事情正面交锋,在一团乱麻时,他们能够果断地拿起奥卡姆剃刀,“咔”一下就把问题解决了;他们不会生拉硬拽,知道如何把团队捏成一个圆球,轻轻一推就快速前进。简单管理是什么?是简化组织,复杂的问题简单处理,运用简单的技巧发掘员工最大的潜能。简单就是一条永恒的法则,是管理的实质和灵魂。 |
应用到商业和管理中,并开创了对商业企业经济绩效的研究。分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特点,探讨企业在这些“现实”面前如何摆正自己的位置。 |
内容是克亚营销最核心的营销秘诀,从未以文字形式公开发表过。克亚营销先后创立了克亚营销导图、克亚营销铁律、一二三成功魔式等一系列全新的营销技术。 |